빠른 인사 결정은 언제나 잘못된 결정이다

성공의 95%는 당신이 끌어들이고, 임명하고, 일을 맡겨
 위임한 사람들의 자질과 노력에 의해 결정된다.
당신이 같이 일하기로 선택한 사람들과
 당신을 선택한 사람들이 사업을 일으킬 수도, 망하게 할 수도 있다.
인사 결정은 신중할수록 좋다.

- 브라이언 트레이시, ‘겟 스마트’에서

대부분의 경우 신속하고 빠른 의사결정이 좋습니다.
그러나 사람을 채용하고, 평가하고 내보내고 하는 일은
 최대한 신중하게 결정해야 합니다. 피터 드러커 교수는
“빠른 인사 결정은 언제나 잘못된 결정이다”고 했습니다.


행복한 경영 이야기인데 좋은 것 같아서
전 회사 그룹웨어 게시판에 매일 올리고 있는데
여기도 공유하려고 올립니다.
혹시 중복이면 알려주세요
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8개의 댓글이 있습니다.

| 약 6년 전

사람 구하고 유지하는게 정말 제일 큰일입니다...
| 약 6년 전

브레이언 트레이시 성공론으로 유명했던 분으로 기억나네요~~
예전에 영어듣기 연습한다고 많이 들었던 생각네요~~^^
1st 5stars
| 약 6년 전

사람 선택이 가장 어렵고 중요한것 같습니다.
잘 읽었습니다.
| 약 6년 전

좋은글 감사합니다^^
| 약 6년 전

어딜가나 사람이 문제죠 ㅎㅎ 
| 약 6년 전

직장생활하다보면 사람문제로 박살나는 조직을 자주 보게되죠 ㅎㅎ
| 약 6년 전

팀원하나를 뽑아도 신중에 신중을 거듭해야죠 ^^ 좋은글 감사
| 약 6년 전

공감합니다~~

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  • 약 6년 전
  • 댓글 : 약 6년 전
  • 약 6년 전
  • 댓글 : 약 6년 전
  • 펌) 빠른 인사 결정은 언제나 잘못된 결정이다 [8]
  • 은빛유니콘
  • | 196 읽음
  • 약 6년 전
  • 댓글 : 약 6년 전
  • 약 6년 전
  • 댓글 : 약 6년 전
  • 약 6년 전
  • 댓글 : 약 6년 전