2022년 계획 몇가지

늦었지만 다들 새해 복 많이 받으십시오

인사평가 시즌이기도 하고 이런저런 일들로 머리가 많이 아파오는 새해입니다.

올해 계획을 작성하면서 생각중인 부분들 몇가지 올려봅니다.

질문에 올리기엔 애매하고, 그냥 어떻게 생각하시는지 혹시 계획 있으신 부분이 있다면 조언을 얻을 수 있을것 같아서 글을 써보네요.

• ■신규팀원 충원

• ○이러저러하여 그냥 외주 형태로 개발 서포팅만 의뢰를 했는데 작년에 일이 좀 생겨 부재아닌 부재가 발생하는 등 여러 문제로 충원을 진행하기로 계획만 잡았습니다.

• ○계획은 개발을 전문으로 할 수 있는 분(설계나, 관련 가이드 진행사항에 대한 세팅은 제가)해서 어느정도 업무영역 나누면서 일을 할 수 있으면 좋겠는데 잘 될지 모르겠습니다.

• ○1인 전산 졸업이 하고 싶습니다.

• ○
  

• ■Software 라이센스 문제

• ○능력껏 어떻게든 압박들어오는 부분들을 잘 대응해왔다고 생각하는데 올해는 살건 좀 사자고 이야기를 해보고 싶습니다.

• ○문제는 가격과 이 금액이 합당하냐를 어떻게 설득해야 하느냐겠죠 ㅠㅠ

• ○
  

• ■구 시스템들 정리

• ○그룹웨어가 꽤 심각한 문제입니다.

• ■내부 동작 로직이 IE기반이라 보안취약점 개선이 하나둘 됨에 따라 이전에 되던 Action들이 막혀서 동작이 불편하다는 이야기도 많고

• ■IE를 통해 호출하는 메신저 프로그램 문제도 있고 민원이 많아지네요

• ■원래는 기존 사용업체 시스템 업그레이드를 고려중에 있었는데 작년 연말에 있었던 부정적인 이슈로 인해 그냥 새 업체를 알아볼까 고민이 됩니다.

• ●근데 ERP와 연계된 부분들과 기타 여러가지 부분에서 복잡화 구성되어있어 이걸 그냥 끊어내고 뭘 할 수가 없을것 같습니다.

• ●기운영중이던 시스템이야 두고 갈 수 있기야 한데, 그럼 이제 계정구성이 더 복잡해지는 문제가 생겨버리네요. 같이 고민할 누군가가 있으면 참 좋겠습니다 ㅠㅠ

• ●
  

• ○ERP는 실행프로그램 단계가 문제로 예상됩니다.

• ■Windows 11 에서 IE Mode로 XPlatform 설치가 안되는 문제가 있었었는데 다행히 정식릴리즈에는 괜찮은데 이게 언제까지 보장된단 답이 없네요

• ■넥사크로나 그 다음 프레임워크로의 변환을 고려중인데 금액적인 부분, 시간적인 부분 고민할게 꽤 많네요

• ■프레임워크 제작업체랑 연락해서 확인해봐야 하지 않나 싶은데 해당부분을 해결할 만한 방법이 있나 좀 찾아볼까 합니다. 이건 긴급하지 않지만 충분히 지원종료나 다른 사항들 고려하면 고민해야 하는 부분이죠

가볍게만 생각해도 몇가지가 있는데... 올해도 생각이 많아집니다.

예산이라는 개념을 가지고 운영을 할 수만 있으면 뭔가 좀 할 수 있는 폭이 넓어질텐데 그런 부분들이 너무 아쉬울때가 많네요.

오늘도 좋은 하루 되세요~