안녕하세요. 제가 평소 생각을 잘못하고 있는지 고민이 있어 조언을 듣고자 글을 남겨봅니다 ^^;;

전산팀으로 근무하면서 상사와 많이 트러블이 있는데 이제는 고민이 됩니다.

내가 평소 생각이 이상한게 아닌가 하는 ;;;;

저희는 중소기업인데 관계사를 해외까지 포함하면 어마어마한 규모입니다. (중간정도의 중견기업 매출이 나올겁니다.)

뭐 실제 오너가 사업체를 쪼갠거죠;; (이유야 다 아실테지만 ㅋ)

여튼 저희 회사와 다른 관계사의 전자결재 요구와 중국발 메일의 송/수신 문제로 메일 업체를 바꿀려고 검토를 했습니다.

검토 중에 동일 지역내 다른 관계사에서 사용하는 메일을 알게되었고 도메인을 나눠 (서브도메인) 3사가 사용하면 3군

데다 비용이 절감되는 효과가 나오는데 금액 부분은 한 회사로만 청구가 되어야 합니다. 

회계적인 부분이 걸려 문의를 했고 관리팀 부장님이 안된다고 일을 키우지 말고 최초 생각했던대로 2개사만 묶어 진행

하라고 하는데 자꾸 더 윗선을 보고하면 된다며 본사차원까지 생각을 한건지 자꾸 뻥카를 날려서 계산서를 각 사별로

청구할 수 있는지 물어보랍니다.
(이미 안된다고 말한거지만 업체 담당 책임자랑 통화하면 된다. 관계사를 언급하여 말하면 안될건 없다. 식..)

전혀 실무자 , 메일 업체입장은 생각치 않고 절감효과에만 기대하는 모습에 답답해서 우리는 본사가 아니다.  본사가 아

닌데 어찌 뻥카를 날리냐 그 뒷감당을 어찌할려고 하냐 그리고 업체에 아쉬운 소리하기 싫다. 그랬더니 너는 주인의식

이 없다. 내가 원가절감때문에 그러냐 막말로 뻥카를 날리고 핑계야 대자면 한도 없지 않냐

그러기에 그럼 그게 아니면 뭐냐 이러는 이유를 모르겠다. 2개사 최초 요구사항을 다 충족했고 2개사 회계부분도

 괜찮다했고 기존 메일 사용금액보다 떨어지는데 우리 목적은 달성된거 아니냐 왜 자꾸 우리 관리영역이 아닌 곳을 침

범하려 드냐 우린 본사가 아니다. 우리가 전 관계사를 생각할 필요가 없다. 차라리 본사에 제안을 해라.

이러니 서로 좋은게 좋은거 아니냐 전산팀도 없는 본사에서 할꺼 같냐 왜 너는 역으로 생각을 못하냐 합니다.

비용 아끼면 좋겠죠.. 그런데 이글을 쓰면서도 의문입니다. 분명 부서별 , 회사별 관리하는 영역이 있고 저는 서로 간섭

하고 침범하는건 특히 상대방 요구가 없는 일에는 책임문제로 가급적 나설려고 하지 않습니다.

마찬가지로 회계적인 문제만 풀면 전 관계사 입장에서 보면 나쁘지 않는 건 사실입니다. 그런데 그 주체가 우리가 되면

안된다고 생각하는데 제가 생각을 잘 못하고 있는 걸까요?? 궁금하네요 .. 
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12개의 댓글이 있습니다.

| 약 5년 전

저도 전체적인 글의 흐름을 모르겠습니다 ㅜㅜ 죄송합니다

핵심은, 메일솔루션을 사용하는 각 사업자(또는 법인) 끼리 구매비용을 나눠서 지불하겠다는 건가요?

저는 한 그룹사의 본사에 있고, 때에 따라 각 계열사에서도 사용할 솔루션이라면,

업체에 요청해서 비용에 대한 비율잡고 계산서를 나눠서 발행해달라고 하고,

업체에서도 거부하지 않습니다. 그런경우 거의 못봤네요.

뭐 간혹 그 업체의 회계전산시스템상 못박혀있다면 어쩔 수 없는 경우도 있었지만요
| 약 5년 전

네 맞습니다. 글을.. 저도 못 읽겠네요ㅋ;; 죄송합니다. 말씀하신것과 같이 제가 본사소속이라면 계열사 차원으로 통합하면 금액이 어마하게 오르기때문에 안된다고 하더라도 요구할 수 있겠지요 ㅠㅠ 그런데 지역내 관계사를 통합해봐야 메일 요금표 기준 몇십만원인데 그걸 업체에서 쪼개주겠냐는 거죠;; 그걸 인지하는지 상사도 본사차원으로 딜을 하라는건데 관계사끼리 이야기된 것도 없고 그냥 말을 툭툭뱉는건데 .. 에효
| 약 5년 전

상황이 어느정도 짐작은 갑니다. 얼마안되는 비용을 쪼개자는 것도 그렇고, 본사가 아닌데 본사처럼 행동하라는 것도 불만이신거죠? 그렇다면 저도 공감됩니다..
| 약 5년 전

저도 글을 잘 이해를 못해서.. 흠..

상급자가 계산서를 각사별로 쪼개서 발급요청을 하라고 한것인가요?
그냥 업체에 요청하면 문제가 되지 않을텐데요.. 물론 각사 담당자들도 다 알고 있어야하고.. 최초 계약서상에 그렇게 되어있다면 문제가 될것도 없는데(회계처리상).. 그냥 상급자가 하라는데로 업체에 요청해보고 안된다고 불가능이라고 보고하시는것이 어떨런지요?..
저희 전산팀도 여러 계열사 업무까지 봐주면서 이런비슷한 일들을 처리하고 있어서^^;;.. 같은 고민이 들곤합니다.
기운내세요~
| 약 5년 전

이제서야 답글을 보네요 ㅎㅎ;; 다시 읽어보니 글을 제가 개판으로 쓰긴했네요^^;; 요지는 말씀하신대로 세금계산서를 쪼개는 것인데 업체에선 안된다고 못을 박은 부분입니다. 총 유저수량으로 유저당 금액이 달라지는 부분이어서 통합으로 진행하면 이득입니다만 저희가 굳이 거짓말까지 하면서 진행해야 하나 싶습니다. 것도 본사차원에서 말이죠.
| 약 5년 전

이 게시물에 답변이 적은 이유는... 쓰신 글만 봐서는 상황파악이 제대로 안되어 뭐라 조언드리기 힘들기 때문 같습니다.
대화체 말고 스스로 상황을 잘 요약해 보시면 그 안에 답이 있을수도 있습니다.
본인이 업체에 아쉬운 소리 하기싫다 라고 상사에 얘기했다는 부분은 좀 걸리네요...
| 약 5년 전

답답한 마음에 격하게 말하긴 했습니다;; 근데 저는 메일 업체가 이미 세금계산서 발행은 한군데로만 발행된다고 못을 박았는데 메일 업체가 한두군데도 아니고 왜 우리가 저런 거짓말까지 해가며 아쉬운 소리를 해야하나 싶더라고요. 것도 전 본사차원에서 관계사까지 고려해보라고 하는데 실무자 기타 부서들은 생각도 않고 그냥 실적에 혈안이 된거같은 느낌이 들더라고요.
| 약 5년 전

어느정도 타협하다가...

사표라는 큰 무기를 사용해 보시기를 권장드립니다.

대우가 달라질 겁니다.
 
1st 5stars
| 약 5년 전

난독증이 있어서리... ^^;;
여러번 읽었는데도 상황이 충분히 이해가 되지 않네요~ ㅎㅎ
대충 유추해서 생각해보면~

메일 서비스인지, 도메인 서비스인지... 아니면 그룹웨어인지...
어쩌튼 어떤 서비스를 3개 회사가 함께 묶어서 사용하고 있는데, 계산서가 한개 회사로 발행되는 형태인데,
상급자가 각 사별로 나눠서 발급 받아라고 한다.
업체에다 아쉬운 소리하면서 각사별로 나눠달라면서 받아 들여지지 않을 요청을 업체에다 구구절절하게 계속해 봐야 하는 것이냐, 아니면 안되는 건 안된다고 잘라 말해서 상급자의 의지를 꺽어 버려야 하나? 하는 내용으로 보이는데요.

중간에 끼어서 고민하면서 힘들어 할 필요가 없다고 생각합니다.
상급자가 하라는 데로 업체에 요청하세요.
그리고, 업체에서 안된다고 한다면 해당 담당자가 누구인지 (관등성명) 확인하고, 연락처 적고, 직책이 낮다면 상급자가 누구인지 연락처를 알려 달라 해서 상급자와 연락을 취해 보고요.
가능한 방법을 다각도로 찾아 봤는데도 방법이 없다고 판단되면 업체에다 안된다는 공식적인 답변을 문서로 달라고 요청해서 ( 공식 문서로 요청하려면 공식 문서를 보내야 할 수도 있겠죠~ ) 진행된 경과 내용과 업체에서 보내온 공식 답변을 첨부해서 상급자에게 보고하고 결론을 내리면 될 것 같네요.

군대는 아니라지만, 상급자가 까라면 한번 까 봐야죠~
최대한 노력해 보고 노력한 것에 대한 결과 보고를 하고, 제가 해 볼 수 있는 것은 여기까지입니다.
죄송하지만 더 이상은 고참님의 능력 없이는 불가능 하다고 생각합니다~라고 하면 될 것 같아 보이네요~ 
| 약 5년 전

답답한 마음에 글을 참 두서가 없이 적긴했습니다ㅎㅎ 그런데도 글의 요지를 캐치하시다니 대단하십니다 ^^; 계산서를 쪼개는건 처음 문의할때부터 못을 박은부분입니다. 물어보나 안물어보나 신청 유저수가 같은 지역내 관계사를 합해도 500 User 수준인데 업체입장에서 몇십만원짜리 계산서를 나눠주겠냐는 겁니다. 이 부분을 상사도 인지를 하는지 본사차원으로 딜을 하라는건데 제 입장에선 꼭 이렇게까지 해서 이 업체와 계약을 해야하나 납득이 되질않는 부분이고요;; 뭐 까라면 까야겠지만요.
| 약 5년 전

전산업무의 특성상인지,회사업무인지잘모르겠지만
절대 역으로 생각을 
| 약 5년 전

1그람도하면안대요

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