안녕하세요. 150명정도 되는 중소기업의 사업계획은 다들 어떻게 하시는지 궁금해서요
올해서 4분 접어드니 사업계획 철이 다가오네요
올해 IT 시장 분석 및 내년 전망 등, 우선 진행 되어야할 핵심 과제 등
혹시 객관적인 자료 및 노하우가 있으면 공유 부탁 드립니다.
감사합니다.
2017-10-24(화) 13:37:43에 작성 되었습니다. 2017-10-30(월) 12:26:35에 수정 되었습니다
본문 내용이 처음 작성된 내용과 다를 수 있습니다.
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11개의 답변이 있습니다.
올해 사업계획은 비용절감에 포커스를 맞추어 작성중입니다 ㅜㅜ
사업계획에 좋은 글이 우리한테는 있죠 ㅎ Thanks to 쿨가이님
[(나만의 전산팁) IT기획안 접근 팁 \[부제 : 어떻게 원하는 것을 얻는가?\]][1]
[1]: http://www.sharedit.co.kr/%EB%82%98%EB%A7%8C%EC%9D%98-%EC%A0%84%EC%82%B0%ED%8C%81-it%EA%B8%B0%ED%9A%8D%EC%95%88-%EC%A0%91%EA%B7%BC-%ED%8C%81-%EB%B6%80%EC%A0%9C-%EC%96%B4%EB%96%BB%EA%B2%8C-%EC%9B%90%ED%95%98%EB%8A%94/
쿨가이 | 6년 이상 전
참고하시라고 제경우를 말씀드리면.
일단 유지보수 업데이트 부분 계약일정과 비용정리하고요.
신규구축이나 교체도입을 정리합니다.
신규구축이나 교체도입은 우선순위를 정하고 추진 근거로 서비스단종, 보안강화(피해사례, 동향), it 트렌드(가트너 10대기술등)을 첨부합니다.
IT 사업계획은 사실 크게 보자면
현업이 필요한 업무시스템 구축 (ERP, PLM, MES)
두번째도 현업이 업무하기 좋은 업무환경 ( 가상화 , WIFI등)
이런것들이 주고
그외에는 보안솔루션입니다.
150명 정도 규모면 사업 계획 안해도 되지 않나요..? ^^;
규모가 훨씬 큰데도 사업 계획은 따로 하고 있지 않네요...
재작년 사업계획을 꺼내서 바뀐사항만 업데이트 하고 디자인만 새로하니 윗분들이 모르시더라는....
보안 관련 시스템 도입 및 절차서, 규정 없으시면 고려해보세요 ^^
중장기적으로 어떤형태로 꾸며갈것인가를 우선 생각해놓으시구요. (중장기적으로 진행되지는 않지만 방향성을 잡는것이 중요)
그리고 회사의 내년도 목표 및 사업방향에 따라서 정하면 될것 같습니다.
내년도 경기는 어려운데.. 전산쪽으로 투자를 많이 해야한다라고하면 분명히 반려 당하니.. 내년도 영업물동이나 생산계획들은 사전에 파악하신후에 전산관련 투자쪽을 생각해보시는것이 좋을것 같습니다.
더 자세한 내용은 다음분께서~~^^*
딱히 노하우랄 것도 없지만, 내년도 중점 추진할 내용 2~3개를 주제로 뽑고 관련 보도자료(특히 사건사고,피해사례 등)를 보여주고 그와관련한 우리회사 현 상태를 집어주고 마지막으로 예상소요비용(좀 넉넉하게) 순으로 작성하고있습니다