여러분 IT 기획 할때 앞으로 할일 많이 세우실텐데...
IT 라는게 하면 안정적이고 편한데 안해도 살수 있는 부분 이잖아요?
그래서 투자 뽑아내기도 힘들고요
앞으로 할일을 찾아야할텐데...고민이 크네요
IT이나 로드맵 세울때 어떤 자료를 참고들 하시나요??
저는 이렇게 큰 카테고리에서 계획을 세워서 할일을 찾는 편인데,
1. 네트워크
2. 시스템
3. Infra
4. 보안
업무 선별 및 아이템 찾는게 여간 힘든게 아니네요!
여러분의 노하우를 묻습니다.
2017-05-31(수) 04:35:32에 작성 되었습니다. 2017-06-09(금) 07:30:18에 수정 되었습니다
본문 내용이 처음 작성된 내용과 다를 수 있습니다.
본문 내용이 처음 작성된 내용과 다를 수 있습니다.
10개의 답변이 있습니다.
1. Infra
2. 네트워크
3. 시스템
4. 보안
저는 이렇게 봅니다.
인프라라는게 정책이라고 보시면 될것 같습니다.
IP정책, 자산정책 등
로드맵 세울때 참고할만한 자료가 진짜 업써요, 가상화 업체에서 나온자료는 가상화가 최우선 보안업체 자료는 보안이 최우선 중립적인 기관 자료가 없으니......작성자님께 공감하고 가요
이메일 -> 스팸 보안
문서 중앙화 -> DRM
내부IP정책 수립 -> NAC
회사의 니즈에 따른 로드맵을 수립해 주시면 될것같네요
저희는 회사 각 팀별로 중장기전략을 짜서 보고를하였습니다.
회사의 방향과 각 본부/부문/팀 의 방향을 맞춰서.. 단기 1년이내 ..중기3년이내.. 장기 5년이내 할것들을 정리하여 보고하곤 했었습니다.
(CEO께서 "우리회사가 말야.. 2020년에 매출이 1조라면.. 공장을 얼마투자를 해야하고..구매는 어떤것을 준비하고.. 연구소는 또... IT는 어떤것을 준비해야할까?~ 각 팀별로 한번 짜보시게~" 이렇게 해서 짜보았었습니다..^^)
IT는 회사의 방향과 그리고 시대흐름을 반영하여 정리를 해야할것 같습니다.
회사에서 요구하고 바라는바대로 시스템이나 기타사항에 투자를 하고.. 제 4차산업시대에 맞춰 변화될 IT Trend에 맞춰서도 반영을 하고..
뭐 말은 거창하지만..실제로는 다른회사의 (동종기업 혹은 대기업들) 시스템구축현황등을 참고하여 작성을 해보았습니다. 인력/시스템투자/유지보수/기타 등등...
기본 시스템은 어느정도 되어있다보니 신규예산은 아무래도 보안쪽에 투자하게 되네요
IT기획 로드맵은 IT만 봐서는 안됩니다.
기업의 전략과 비전 + 경영진의 의지 + IT흐름/전망 + 취약점 개선의 사항이 모두 포함되고 방향과 흐름이
일치해야 좋은 로드맵이 나옵니다.
동종사 우수사례를 참고해도 좋으며 예산여유가 있다면 컨설팅을 추천드립니다.
참고로 개별적인 분야나 솔루션으로 접근해서는 효율적인 투자성공을 이루기가 어렵습니다.
저도 비슷한 카테고리로 나누고 그중에서 가장 후진 분야부터 개선하려고 노력합니다
guest | 7년 이하 전
네엡 감사합니다.
예산이 부족해 현 시스템 유지보수랑 필수 소프트웨어구매 정도만 해도 빠듯합니다. 로드맵은 그냥 마음속에만 있는거죠 ㅋ 보안쪽은 사고가 터져야 예산이 떨어지는 웃기는 상황이구요
guest | 7년 이하 전
다들 같은 상황인가 보네요!
기존 시스템 유지보수 및 관리가 1순위고 추가 예산이 있으면 보안쪽에 신경을 쓰려고 노력하는 편입니다.
guest | 7년 이하 전
관리만 하면 성과가 안나와서 고민이네요
항상 당장 닥친일에서 부터 할일을 찾고, 계획을 세우고, 추진하고 있네요.
입맛대로 하고 싶은 일을 찾아서 계획을 세울 정도로 여유가 있지도 않고...
사실, 하고 싶은 일도 많고, 계획하고 있는 일들도 많은데 여건이 되지 않네요.
어떤 일들을 상당히 추진되고 있다가 중단되어 있는 일들도 여러개 있고,
추진할 수 있을 정도로 구체적인 계획이 있어도 시작도 하지 못하는 일들도 있고요.
바람따라 물길 따라 이리 치이고, 저리 치이면서 그때그때 상황을 봐 가며 살아 가고 있답니다~ㅎㅎㅎ
guest | 7년 이하 전
다 사는게 똑같네요?ㅎ
한그루 | 7년 이하 전
동감 하며, 안타까운 마음입니다. 화이팅.